近日，马云带领湖畔大学学员来到了海尔集团，海尔首席执行官张瑞敏为学员们授课《管理百年》的课程。湖畔大学校长马云与海尔首席执行官张瑞敏也罕见同框，并同台就企业管理进行思想碰撞。
中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席马云与海尔首席执行官张瑞敏同台
为什么把湖畔大学学员带到海尔学习?马云说：“其实我每次跟张首席的交流，看他的一些思想，其实对于我来说是很有帮助的。总有一天你的企业会大，总有一天你的企业会复杂，总有一天你的企业会有很多包袱。总有一天你的很多东西要改变和转型。今天在中国企业界里面，经历过有这个勇气去改变，有这么大规模，32年的风风雨雨，有很多的积累，其实这是一个很经典的案例。”
马云称，海尔今天碰到的问题一定是众多企业将来要碰到的问题。因此他不断提醒自己，要在阳光灿烂的日子修屋顶，不要到下大雨去修屋顶。“我们超过两三千人会怎么样?我们超过一万人会怎么样?超过1亿收入会怎么样?超过50亿、亿收入会碰上什么麻烦?”他认为阿里巴巴是一个曲线，最痛苦就是每一次曲线往上升，而且看来要更往上升的时候，自己要开始变了，我们要改，不能到顶峰的时候开始改，千万不要到低谷的时候。
马云还提到了企业接班人问题。“生儿子一定是年轻力壮的时候生。别到80岁的时候生儿子，生出的儿子不一定好，因为你已经没有力气了。你不知道怎么管他了。你今天40岁生两个儿子不行可以再生两个儿子，你今天还有机会。”他告诫学员们，一定要早一点培养接班人，这样企业也形成一个生态。生态的好处是什么?春夏秋冬、死而不亡。
有意思的是，张瑞敏在演讲过程中提到了两句诗，“无可奈何花落去，似曾相识燕归来”，“问君能有几多愁，恰似一江春水向东流”。由此，有学员当场向马云提问：“马校长，此时此刻，您用哪一句词或者是哪一首诗评价阿里的过去和未来。”
马云：两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。
而张瑞敏则说道：我觉得更像是“行到水穷处，坐看云起时”。
以下是马云演讲全文：
大家好!首先要谢谢张首席的分享。我在下面听了以后是受益匪浅。我真得觉得在座很多年轻人，我相信因为我们都是刚创业没有几年，平均三五年，七八年的，我刚开始创业的时候，几年前我也不以为然。为什么把大家请到海尔来，其实我每次跟张首席的交流，看他的一些思想，其实对于我来说是很有帮助的。总有一天你的企业会大，总有一天你的企业会复杂，总有一天你的企业会有很多包袱。总有一天你的很多东西要改变和转型。今天在中国企业界里面，经历过有这个勇气去改变，有这么大规模，32年的风风雨雨，有很多的积累，其实这是一个很经典的案例。
阿里巴巴到今天为止17年，这17年度日如年，现在越来越难。昨天跟大家讲，大家都希望爬珠峰，所以企业到一定规模，你们今天也许不太大，你套了套我们公司没有这些麻烦，如果你成功了一定会有这些麻烦，你失败了就不会了。所以这些东西是今天种在你的脑子里面，你记住，有一天你改革、转型的时候，有一天你有这个规模的时候，你一定会的。
没有规模性盈利，没有持久性盈利，不叫模式
我们做企业有很多的要素，但是有三个要素很重要。一个是经营，有人讲经营，模式很重要，在座很多人，大家觉得用互联网讲模式，第二讲产品，第三讲管理。这三样东西哪一样更为重要。我当年跟王利芬在做《赢在中国》，有一个评委是做风险管理，他认为模式好，不白癜风最好的医院治疗白癜风的专科医院
